5 Atributos que deve ter um líder de projeto

Sabemos que dentro dos atributos que um líder de projeto tem de ter, devemos destacar algumas, como por exemplo: boa comunicação, organização, disciplina, entre outras habilidades; mas um verdadeiro líder de projeto é definido por muitas coisas a mais. É uma pessoa amável, compassiva, alegre e que, de forma natural, cria uma conexão especial com sua equipe.

Se você procura um líder de projeto ou está do outro lado e quer saber se você cumpre com os atributos de um chefe ideal, então você deve estar atento às seguintes capacidades que deve ter um gerente de sucesso.

5 Habilidades que um líder de projeto tem

Como o próprio nome indica, esta pessoa deve ter a capacidade de assumir o controle da sua equipe com o objetivo de atingir resultados ótimos num espaço de tempo definido. Você deve saber como gerir situações complicadas e sair das mesmas situações sem afetar a performance da equipe, do projeto ou da empresa, mas que outra qualidade deve ter um líder de projeto?

Engajamento

Quando falamos de engajamento não nos referimos somente às obrigações que a pessoa assume por fazer parte da equipe da empresa. Falamos também da obrigação moral que deverá desenvolver enquanto líder de projeto com o plano e com as pessoas que o integram.

Desenvolver empatia com o projeto é um dos requisitos que todas as pessoas que aspiram ser gerente de projeto deve ter, pois isso o ajudará a incluir-se no projeto, sentir paixão pelas tarefas diárias e, como consequência, explorar as qualidades do resto da equipe para cumprir com o objetivo estabelecido.

O engajamento moral vai mais além do contrato assinado, é o elemento que promove a vontade de fazer bem independentemente do ambiente, das complicações ou prazos para cumprir. Se você, como dono da empresa, acredita que tem uma pessoa com esta qualidade, é possível que esteja olhando para um futuro gerente de projeto. Pessoa essa que, pelas suas características, pode ajudá-lo a fazer endomarketing para que toda a equipe se sinta conectado com a empresa, os seus valores e objetivos.

Motivador

A motivação é outro elemento de grande valor para desenvolver tarefas afetas à posição de gerente ou como gostamos de chamar, líderes de projeto. É que o líder tem certos atributos que um gerente não tem. A motivação é uma delas.

O líder de projeto sabe como manter sua equipe estimulada, com boa vibração e, acima de tudo, manter a equipe no caminho do que foi estabelecido inicialmente. Enquanto que o gerente pode apenas dar ordens para que a equipe cumpra os objetivos, mas sem se envolver.
Como pode identificar um líder motivador?

1. Gosta de promover a comunicação em equipe: isto é, não os vê como empregados, mas sim como companheiros ou amigos e isso permite que a comunicação seja menos formal, gerando um clima de confiança.
2. Corrige com inteligência. Pela sua empatia com o projeto e com a equipe, sabe reconhecer as falhas rapidamente mas com delicadeza, mostrando que há erros, mas sempre resolvendo sem desmotivar as pessoas da equipe.
3. Reconhece quando um membro da equipe está desmotivado, e se coneta facilmente com as emoções da equipe e trabalha para evitar o desânimo.

Um líder motivador saber misturar o pessoal com o profissional para tirar máximo partido das virtudes da sua equipe e assim conseguir uma boa gestão de projetos.

Trabalha para atingir os resultados

Um verdadeiro líder de projeto está orientado em torno dos resultados e trabalhar focado em conseguir o que foi estabelecido no início, mas como o faz?

1. Em primeiro lugar: sabe praticar a escuta ativa, isto permite saber os inconvenientes do ambiente e compreendê-los. Assim como também escuta as necessidades da sua equipe. Tudo isto, deixa o líder consciente do que tem e do que falta e em função disso cria um plano de ação que permite realizar as atividades para cumprir metas. É aplicar o marketing mix.
2. Em segundo lugar: Reconhece os atributos de cada membro da sua equipe e delega tarefas que variam com as suas habilidades ou destrezas para garantir que o trabalho seja bem feito e em pouco tempo.
3. Em terceiro lugar: Ele mede tudo, mede o tempo, porque é a única forma de saber se o trabalho da sua equipe vai por um bom caminho, e se não, toma as ações precisas para conseguir encaminhar o projeto ao encontro dos objetivos.

Na realidade, são muitas as coisas que um líder de projeto deve fazer para conseguir os resultados, no entanto, acreditamos que tudo se reduz a estes 3 pontos.

Excelente negociador

Outro dos atributos que um líder de projeto deve ter é a habilidade de negociar com a sua equipe. Quer seja assuntos pessoais ou qualquer outro ponto relacionado com a vida profissional. Um líder jamais fecha um negócio sem antes ter negociado.

Ser flexível com sua equipe é uma vantagem inestimável porque promove a confiança e a boa comunicação, dos elementos chave para que haja sintonia na equipe e assim trabalharem juntos para atingir os objetivos.

Sabe como integrar a equipe

Que a equipe se sinta com confiança, que esteja engajada e que se sintam confortáveis uns com os outros, com o ambiente profissional e com a empresa, são aspetos que promovem uma boa saúde do departamento. E nisso, o líder do projeta tem um papel fundamental porque é ele que representa a empresa e encara o departamento e, por isso, pode ser influente nas ações e comportamentos da equipe de trabalho.

Embora possa ser uma grande objetivo conseguir a integração da equipe, um verdadeiro líder de projeto consegue aproveitar esta enorme virtude.

Se dentro da empresa, acredita que tem várias pessoas com estes 5 atributos que um líder de projeto deve ter, você tem muita sorte.