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Quoi que votre entreprise fasse, une équipe internationale est un atout majeur

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Spencer Coon
oct. 27, 2017

Pourquoi est ce qu’une équipe internationale est si importante ?

Maintenant plus que jamais, il n’y a rien de plus puissant et stratégique que le fait de comprendre et d’appréhender notre monde et ses facettes de plus en plus globalisées.

Que votre entreprise fonctionne depuis des années ou que vous veniez de fonder une start-up, un état d’esprit ouvert et « mondialisé » est maintenant quelque chose qui doit être considéré comme important dès le départ. En effet, Internet fait de n’importe quelle entreprise une entreprise mondiale. Les entreprises sont maintenant beaucoup plus susceptibles d’opérer dans des pays étrangers dont les cultures sont différentes que par le passé.

Ainsi, s’efforcer dès le départ à se concentrer sur une perspective internationale dans tous les domaines d’activité aidera à faciliter la croissance et les processus marketing dans un but d’expansion. Mais votre meilleur outil pour une présence mondiale réussie, c’est avant tout votre équipe.

Il est facile pour les entreprises de s’engouffrer dans une routine d’embauche et d’engager seulement les personnes de mêmes cultures, venant de régions et même écoles. Cela étouffe involontairement la croissance de différentes façons:

Il est difficile de reproduire l’expérience culturelle en travaillant au sein d’une équipe internationale

Faire une recherche sur Google n’est pas vraiment le meilleur moyen de gérer les ventes, le marketing et les pratiques commerciales avec d’autres pays et cultures. Il est incroyablement difficile de tisser un lien avec un client dans un but d’établir une bonne relation commerciale sans que quelqu’un de votre équipe n’ait l’expérience nécessaire pour vous guider.
Chez Hibox, nous avons des employés des États-Unis, d’Allemagne, de France, d’Argentine, du Brésil, du Royaume-Uni, de Suède et d’Australie. Se connecter avec des entreprises internationales pour nous est naturel. Peu importe vers quel pays nous appelons pour nous connecter avec de nouveaux clients, étant habitué à un mélange culturel, nous pouvons établir une connexion personnelle et une compréhension culturelle.
Vous ne pouvez pas sous-estimer l’importance de ce phénomène. L’authenticité va au-delà des écrans. Une touche personnelle et culturelle peut faire la différence entre une croissance et une acceptation de votre entreprise à l’internationale, ou au contraire un combat pour gagner un peu de satisfaction client.
Même dans notre marketing par email et dans la création de nos contenus, il est évident que nous avons quelqu’un à nos côtés pour l’adapter à chacun des marchés.

La diversité est le principal moteur de l’innovation

Savoir comment communiquer et établir des connexions à travers le monde n’est pas le seul point qui fait la différence lors d’un process de recrutement international. Vous devez élargir votre esprit à différentes perspectives qui pourraient aider à créer de nouvelles idées et des solutions que vous n’auriez pas eu avec une équipe plus homogène.

L’innovation est un l’objectif principal de nombreuses entreprises, mais beaucoup ne réalisent pas que la pensée homogène est ce qui crée une croissance stagnante. Avoir une équipe qui a travaillé dans des cultures et des marchés différents apporte une richesse d’idées. Les entreprises les plus innovantes au monde sont composées d’équipes internationales, quelle que soit leur taille. C’est un énorme avantage stratégique, même si votre entreprise est en concurrence uniquement au niveau national ou local.

Utilisez la diversité culturelle pour améliorer votre équipe internationale

Vous n’avez plus besoin d’avoir des bureaux internationaux ou des sponsors de visa pour être une équipe internationale

L’un des obstacles à la création d’une équipe internationale ou à la participation aux marchés internationaux est le processus logistique. Mais la plupart d’entre eux sont maintenant obsolètes. Il y a tellement d’outils qui peuvent vous aider à travailler avec les gens et pour les gens à travers le monde, sans pour autant être obligé de dépenser ou de risquer gros.

Chez Hibox, même si nous sommes une équipe internationale travaillant ensemble dans un bureau, nous avons également des équipes dispersées dans le monde que nous pouvons faire évoluer facilement. Et c’est aussi le cas pour d’autres entreprises innovantes, comme Buffer, qui compte plus de 80 employés travaillant ensemble sur 6 continents et 50 villes. Voici quelques outils que vous utiliseriez pour presque rien afin d’apporter une expérience et des perspectives internationales à votre entreprise:

  • Hibox: gérer les équipes travaillant à distance grâce au système de messagerie instantanée, gestion des tâches et appels vidéo.
  • Upwork: trouver un Freelancer à travers le monde pour des projets à court terme. C’est pratique pour les lancements de nouveaux produits et ainsi pénétrer de nouveaux marchés. Vous pouvez en effet avoir besoin de l’aide de quelques freelances ayant de l’expérience dans le pays donné. Avoir un contact local pour permettra de faire la différence entre votre entreprise et celle de vos concurrents.
  • Angel.co: cette plateforme nous permet de trouver des étudiants internationaux, des stagiaires et des employés qui cherchent à travailler dans notre startup. Nous créons une équipe multiculturelle, les rencontrant tous ici!
  • Fiverr: Demandez à un locuteur natif de traduire un e-mail, un article de blog ou une partie de votre site pour que votre contact avec vos nouveaux marchés soit personnel et efficace.

Gérez facilement votre équipe internationale

Une fois que vous commencez à vous développer à l’international, vos possibilités de croissance sont infinies. Cet avantage stratégique n’est plus réservé aux grandes entreprises. Les perspectives internationales ne sont plus seulement une option ; elles deviennent maintenant un facteur clé menant au succès. Commencez à penser plus grand maintenant.

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